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集團公司工會主席王恩義帶隊赴東風汽車對標學習

來源: 時間:2014-05-26

5月22日,集團工會主席王恩義帶隊,組織二級子公司及部分三級子公司工會主席赴東風汽車公司開展對標學習。本次對標學習由國資委群工局推薦,主要目的是學習東風汽車公司工會組織建設、班組建設、員工崗位技術創新和技能大賽的寶貴經驗,進一步開闊工會工作視野,開拓工作思路,推動我集團工會整體工作能力的提升。

東風汽車公司對本次對標活動高度重視,座談會議由東風汽車公司工會副主席鐘兵主持,黨委副書記、紀委書記馬良杰出席會議并與我集團與會人員進行了深入交流。

會上,馬良杰首先介紹了東風汽車的概況,觀看了東風汽車公司宣傳片;鐘兵介紹了東風汽車工會統領工作的情況;工會主任洪光介紹了班組建設、技能大賽情況;工會委員宋彤軍介紹了工會組織建設及民主管理情況。

王恩義介紹了集團公司業務領域、發展情況及工會情況。他表示,開展對標學習是開闊工作思路,提升工作水平的重要方法,是推動公司轉型升級的重要載體。希望通過此次友好交流,在工會組織建設、班組建設及員工技能大賽方面給予支持和幫助,實現雙方更加深入的合作和共同發展。

為深入感知東風汽車工會開展員工素質工程的具體做法,集團一行還申請參觀了神龍汽車公司生產車間,詳細聽取了神龍汽車工會在組織、制度、競賽、民主管理、員工活動等方面的先進經驗介紹。特別是“音符式”巾幗班組的優秀管理理念和做法使我們深受啟發,她們采用游戲娛樂等豐富多彩的管理方式進行快樂引導,營造民主和諧的工作氛圍,不僅出色地完成了工作任務,還獲得了多個全國和省級模范稱號。

本次對標學習對集團參加人員觸動很深,他們感到東風汽車工會對新時期做好工會工作的作用地位認識高;對融入中心、促進企業發展、促進員工素質提升開展活動的平臺多、品牌多;對加強基層工會建設,如“職工之家”的辦法多、力度大。認為這次對標是近三年對標內容較豐富的一次,表示要認真總結,將優秀工作方法運用到實際工作中,扎實提高我們的工會工作。

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